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  • Die Vorhaltefinanzierung, die eine Klinik in Summe im Jahr 2028 bekommt, richtet sich nach dem Bundesland, den zugeteilten Leistungsgruppen und den Fallzahlen

Erfolgreiche PEPP Budgetverhandlung

Termin: 22.10.2026 09:00 Uhr bis 22.10.2026 16:30 Uhr

Ort: Online

Teilnahmegebühr: 395,00 EUR (zzgl. gesetzl. MwSt.)

 

Veranstalter: ECONT - Institut für Weiterbildung und Beratung, Pähler Straße 10, 82346 Andechs

Veranstaltungsort: Online

Termin: 22. Oktober 2026

Uhrzeit: 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Erfolgreiche PEPP Budgetverhandlung
inkl. aktuelle Neuerungen durch das KHVVG, KHAG und GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz

Seminarinhalte:

Grundlagen des PEPP-Entgeltsystems
 
• Systematik und Struktur des PEPP-Systems
• Aufbau der AEB-Psych und Budgetableitung
• Tagesbezogene Vergütung und Leistungslogik
• Entwicklung von Budgets im PEPP-System
• Grundlagen der Verhandlungs- und Kalkulationslogik
• typische Fehler in der Budgetplanung
 
Budgetverhandlungen im PEPP-System
 
• Aufbau und Ablauf der Budgetverhandlungen
• Erstellung und Argumentation der AEB-Psych
• Katalogeffekte
• Leistungs- und Budgetentwicklung in der Praxis
• Erlösausgleiche und Budgetkorrekturen
• Gestaltungsmöglichkeiten der PPP-RL und Konsequenzen bei Nichteinhaltung
• Verhandlungsstrategien gegenüber Kostenträgern
• Konfliktfelder und Schiedsstellenverfahren
 
GKV-Finanzierungsdruck und neue Verhandlungslogik
 
• Auswirkungen des GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetzes auf Budgetverhandlungen
• gesetzliche Deckelung der Budgetsteigerungen über die Veränderungsrate
• systematische Absenkung der Budgetdynamik trotz realer Kostensteigerungen
• eingeschränkte bzw. nur teilweise Refinanzierung von Tarifsteigerungen
• zunehmende Lücke zwischen Kostenentwicklung und Budgetentwicklung
 
Krankenhausreformen und struktureller Druck
 
• Einordnung des KHVVG: keine direkte Systemumstellung im PEPP-System
• indirekte Auswirkungen durch strukturelle Veränderungen im Krankenhaussektor
• steigender wirtschaftlicher Druck auf Träger und Einrichtungen
• Auswirkungen des KHAG auf Übergangs- und Planungsprozesse
• Konsequenzen für Budgetverhandlungen im Gesamtkrankenhaus
 
Verhandlungspraxis im Spannungsfeld neuer Rahmenbedingungen
 
• Zusammenspiel von PEPP-System und gesetzlicher Budgetbegrenzung
• Umgang mit eingeschränkter Refinanzierbarkeit von Kostensteigerungen
• strategische Argumentation gegenüber Kostenträgern
• realistische Bewertung von Verhandlungsspielräumen
• Risikosteuerung in angespannten Budgetsituationen


Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an:
 
• Geschäftsführer/innen und Verwaltungsleitungen von Krankenhäusern
• Controller/innen im Krankenhausbereich
• Mitarbeitende im Medizin- und Finanzcontrolling
• Verantwortliche für Budgetverhandlungen und Erlössteuerung
• Krankenhausplanungs- und Managementfunktionen

Referent: Dipl.-Kaufmann (FH) Norbert Schmitt, Senior Manager, Curacon GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Krankenhausberatung Jüngerkes & Schlüter GmbH, Ratingen

Teilnahmegebühr: 395,00 € (zzgl. MwSt.)

Mitglieder der DGfM erhalten einen Rabatt auf die Teilnahmegebühr in Höhe von 50 %. Falls Sie bereits als Mitglied eingeloggt sind, wird die reduzierte Teilnahmegebühr bereits angezeigt.

Weitere Informationen zu der Veranstaltung sowie ein Anmeldeformular erhalten Sie hier.