Erfolgreiche PEPP Budgetverhandlung
inkl. aktuelle Neuerungen durch das KHVVG, KHAG und GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz
Seminarinhalte:
Grundlagen des PEPP-Entgeltsystems
- Systematik und Struktur des PEPP-Systems
- Aufbau der AEB-Psych und Budgetableitung
- Tagesbezogene Vergütung und Leistungslogik
- Entwicklung von Budgets im PEPP-System
- Grundlagen der Verhandlungs- und Kalkulationslogik
- typische Fehler in der Budgetplanung
Budgetverhandlungen im PEPP-System
- Aufbau und Ablauf der Budgetverhandlungen
- Erstellung und Argumentation der AEB-Psych
- Katalogeffekte
- Leistungs- und Budgetentwicklung in der Praxis
- Erlösausgleiche und Budgetkorrekturen
- Gestaltungsmöglichkeiten der PPP-RL und Konsequenzen bei Nichteinhaltung
- Verhandlungsstrategien gegenüber Kostenträgern
- Konfliktfelder und Schiedsstellenverfahren
GKV-Finanzierungsdruck und neue Verhandlungslogik
- Auswirkungen des GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetzes auf Budgetverhandlungen
- gesetzliche Deckelung der Budgetsteigerungen über die Veränderungsrate
- systematische Absenkung der Budgetdynamik trotz realer Kostensteigerungen
- eingeschränkte bzw. nur teilweise Refinanzierung von Tarifsteigerungen
- zunehmende Lücke zwischen Kostenentwicklung und Budgetentwicklung
Krankenhausreformen und struktureller Druck
- Einordnung des KHVVG: keine direkte Systemumstellung im PEPP-System
- indirekte Auswirkungen durch strukturelle Veränderungen im Krankenhaussektor
- steigender wirtschaftlicher Druck auf Träger und Einrichtungen
- Auswirkungen des KHAG auf Übergangs- und Planungsprozesse
- Konsequenzen für Budgetverhandlungen im Gesamtkrankenhaus
Verhandlungspraxis im Spannungsfeld neuer Rahmenbedingungen
- Zusammenspiel von PEPP-System und gesetzlicher Budgetbegrenzung
- Umgang mit eingeschränkter Refinanzierbarkeit von Kostensteigerungen
- strategische Argumentation gegenüber Kostenträgern
- realistische Bewertung von Verhandlungsspielräumen
- Risikosteuerung in angespannten Budgetsituationen
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an:
- Geschäftsführer/innen und Verwaltungsleitungen von Krankenhäusern
- Controller/innen im Krankenhausbereich
- Mitarbeitende im Medizin- und Finanzcontrolling
- Verantwortliche für Budgetverhandlungen und Erlössteuerung
- Krankenhausplanungs- und Managementfunktionen
Referent: Dipl.-Kaufmann (FH) Norbert Schmitt, Senior Manager, Curacon GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Krankenhausberatung Jüngerkes & Schlüter GmbH, Ratingen
Weitere Informationen zu der Veranstaltung sowie ein Anmeldeformular erhalten Sie hier.
Datum & Uhrzeit
22.10.2026
9:00–16:30 Uhr
Veranstalter
ECONT - Institut für Weiterbildung und Beratung
Veranstaltungsort
Online
Teilnahmegebühr
395,00 € (zzgl. MwSt.)
Mitglieder der DGfM erhalten einen Rabatt auf die Teilnahmegebühr in Höhe von 50 %.